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高通创投沈劲:投资不看阶段而是看领域
2017-09-12 04:25

原标题:独家专访高通创投沈劲:投资不看阶段,看领域

邱智丽

在中国,高通为大众所熟知的身份是芯片商,但同谷歌、微软、英特尔等大公司一样,在主营业务之外也开设了创投部门用于外部投资,成为创投大潮中不容忽视的力量。他们被统称为企业创投(Corporate Venture Capital),除了靠买进卖出赚取回报之外,更需要兼顾所投企业在何种程度对母体业务有所帮助。

高通创投已经创办17年,投资140多家公司,在全球有20多位投资经理。在中国,小米科技、易到用车、中科创达、触宝、云知声背后都有高通创投的身影。

高通创投沈劲:投资不看阶段而是看领域

最快一个项目只花了27天

梳理高通所投资的项目可以发现,它的投资阶段跨度很大,除了早期项目之外,也会参与一些中后期的项目投资,有些项目看上去与主营业务关联性并不强,如易到用车、活动行等。

“高通创投不是看阶段而是看领域,从2008年到2015年是移动互联网,移动互联网整个环节都有投资,从硬件到软件包含教育、移动广告、专车、输入法等。”在第一财经独家专访中,高通全球副总裁、高通 创投中国区董事总经理沈劲向记者解释道。

这与高通创投的定位密切相关。“除了完成财务指标外,更需要完成高通的战略意义和产品意义。”沈劲进一步解释。

第一要和高通技术产品直接相关,形成相互支撑、共同成长互动关系。第二作为“探针”触及高通还未涉及的行业,在不同行业拿到最新发展情况,提供给母公司芯片、无线终端之外的其他行业发展机会。第三为产业链投资,例如高通在不遗余力推动5G发展,促进5G产业链发展的投资机会也会关注,可以投与母公司完全无关的产业。

在创投界,速度是投资的关键竞争要素,公司创投相对复杂的架构和人员构成往往会拖慢投资节奏。

“通常VC会认为公司风投的审批流程会比较长,他们通常是三个人,而我们有很多层的领导,经过几年的优化,高通的决策流程也快了很多。”沈劲表示。

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